敢立潮頭唱大風(fēng)——記基層黨員優(yōu)秀代表陳敬明
時(shí)間：
2019-06-25
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湖南省水利投地方電力公司
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他，從湘江源頭走來(lái)，走過(guò)瀟水河畔，走過(guò)湘江江岸，走過(guò)雪峰山下；他，28載輾轉(zhuǎn)三湘四水，足跡遍及湖南周邊5個(gè)省區(qū)水電站；他，胸懷寬廣、執(zhí)著睿智、忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)、銳意進(jìn)取，全身心傾注于水電事業(yè)。他，就是被稱為“電力大拿”“改革派”和“學(xué)者型領(lǐng)導(dǎo)”的陳敬明。
陳敬明，1969年6月生，1991年8月參加工作，1995年加入中國(guó)共產(chǎn)黨，教授級(jí)高級(jí)工程師,現(xiàn)任省水利投公司水務(wù)建設(shè)管理中心主任、地電公司董事長(zhǎng)、支部書(shū)記。
瀟水河畔，馴服洋器揚(yáng)美名
陳敬明專業(yè)技術(shù)精湛超群，是湖南水電行業(yè)的“電力大拿”。1991年8月，陳敬明大學(xué)畢業(yè)分配在南津渡水電站工作。當(dāng)時(shí)，電站系引進(jìn)奧地利ELIN和VOITH公司設(shè)備，自動(dòng)化程度極高、控制回路復(fù)雜。設(shè)備試運(yùn)行交接期一天，正當(dāng)外方專家在向中方技術(shù)人員傳授技術(shù)時(shí)，口語(yǔ)翻譯對(duì)專業(yè)術(shù)語(yǔ)不理解，雙方一時(shí)陷入了無(wú)法溝通交流的窘境。關(guān)鍵時(shí)刻，旁邊年輕的陳敬明與老外流利地用英語(yǔ)交流了起來(lái)，技術(shù)交流溝通迎刃而解。從此，小伙子一發(fā)不可收拾，發(fā)揮能直接與外專對(duì)話交流的優(yōu)勢(shì)，虛心請(qǐng)教、刻苦鉆研，勤動(dòng)手、勤思考，很快就熟悉并掌握了電站機(jī)組的安裝、檢修、輸變電工程施工及管理方法，全面熟悉了電站關(guān)鍵部件特性。一年后外專離開(kāi)，在他的帶領(lǐng)下實(shí)現(xiàn)了對(duì)洋設(shè)備洋技術(shù)無(wú)縫對(duì)接。年輕小伙子迅速成為了電力技術(shù)專家，通曉電站主機(jī)自動(dòng)系統(tǒng)、機(jī)組保護(hù)系統(tǒng)、勵(lì)磁系統(tǒng)、輔機(jī)自動(dòng)控制系統(tǒng)等二次回路，尤其在自控和保護(hù)裝置方面有很深造詣，并于1997年被評(píng)為湖南省“青年崗位能手”。
2007年7月，為解決國(guó)外備品短缺、引進(jìn)價(jià)格高昂等問(wèn)題，電站先后啟動(dòng)了發(fā)電機(jī)組定子線棒國(guó)產(chǎn)化改造、調(diào)速器國(guó)產(chǎn)化改造項(xiàng)目。年輕的陳敬明被任命副總工程師，全面負(fù)責(zé)國(guó)外設(shè)備國(guó)產(chǎn)化技術(shù)改造。針對(duì)發(fā)電機(jī)相繼6次發(fā)生定子接地及線棒連接部位開(kāi)焊短路事故，特別是2號(hào)機(jī)發(fā)生的嚴(yán)重電暈腐蝕狀況。陳敬明帶領(lǐng)技術(shù)人員多方咨詢、認(rèn)真研究、反復(fù)查找，最后找到癥結(jié)是國(guó)外廠家制造的發(fā)電機(jī)在防暈防振設(shè)計(jì)和工藝措施方面存在缺陷。問(wèn)題找到后，如何徹底解決設(shè)備“與生俱來(lái)”的缺陷。當(dāng)時(shí)，一些領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員主張采用國(guó)外廠家的“原裝貨”。但國(guó)外廠商報(bào)價(jià)高得驚人，僅采購(gòu)線棒一項(xiàng)就是5000多萬(wàn)人民幣，加上輔材料及人工工資，一臺(tái)發(fā)電機(jī)改造費(fèi)用接近7000萬(wàn)人民幣。在反復(fù)考察論證的基礎(chǔ)上，陳敬明等一幫人在時(shí)任站領(lǐng)導(dǎo)林戰(zhàn)難、劉國(guó)選的支持下力排眾議，認(rèn)為國(guó)內(nèi)技術(shù)整體改造進(jìn)口發(fā)電機(jī)技術(shù)成熟且價(jià)格低廉，可以實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化改造。他與改造合作方天津天發(fā)公司集中力量進(jìn)行線棒絕緣材料的創(chuàng)新研制，最終制造出性能優(yōu)于進(jìn)口機(jī)組的線棒。2008～2010年總共僅花費(fèi)2100萬(wàn)元就成功實(shí)現(xiàn)了三臺(tái)組國(guó)產(chǎn)化改造，比老外報(bào)價(jià)足足節(jié)約近1.4億元。陳敬明所主持的線棒改造項(xiàng)目處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，于2010年8月被湖南水利學(xué)會(huì)評(píng)為科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。2010年，他又主持了調(diào)速器改造，首次在調(diào)速器上完全實(shí)現(xiàn)浪涌控制、轉(zhuǎn)速故障下的減速曲線等功能，在節(jié)約改造資金400萬(wàn)元同時(shí)，每年還可減少發(fā)電損失30萬(wàn)元。調(diào)速器改造項(xiàng)目于2014年2月獲永州市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。
現(xiàn)在，瀟水河畔的洋設(shè)備早已被陳敬明和他帶領(lǐng)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)所馴服。陳敬明也從初生牛犢不怕虎的毛頭小伙成長(zhǎng)為享譽(yù)湖湘水電行業(yè)的“電力大拿”、教授級(jí)高級(jí)工程師。
水電戰(zhàn)場(chǎng)，敢吃螃蟹立潮頭
陳敬明做事果決、敢當(dāng)?shù)谝唬敲鋵?shí)的“改革派”。2003年7月，電站成立了省水利系統(tǒng)第一個(gè)民營(yíng)性質(zhì)的股份制企業(yè)——津鑫水電發(fā)展有限責(zé)任公司，陳敬明被任命為公司總經(jīng)理兼五洲亭公司總經(jīng)理。他發(fā)揮懂技術(shù)、精管理、善開(kāi)拓的優(yōu)勢(shì),積極拓寬經(jīng)濟(jì)發(fā)展視野，主動(dòng)尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。通過(guò)大量艱苦卓絕的創(chuàng)業(yè)工作，公司業(yè)務(wù)超常規(guī)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)多條腿走路，全方位發(fā)展勢(shì)頭銳不可擋。2008年他離任時(shí)，建成了津鑫1號(hào)35KV供電線路，全面完成大壩35KV變電站注資改造，公司注冊(cè)資本由原來(lái)的100多萬(wàn)元發(fā)展到600多萬(wàn)元，固定資產(chǎn)由于60多萬(wàn)元躍升至1000多萬(wàn)元。期間，他全面主持建設(shè)的五洲亭水電站，通過(guò)合理安排工期、合理組織機(jī)電設(shè)備、合理調(diào)度資金，就用13個(gè)月就建成投運(yùn)，比預(yù)計(jì)發(fā)電時(shí)間整整提前一年，創(chuàng)造了水電建設(shè)的奇跡。
三湘大地，集團(tuán)管控競(jìng)風(fēng)流
陳敬明風(fēng)趣儒雅、敏捷睿智，是同事心目中的“學(xué)者型領(lǐng)導(dǎo)”。2017年初，陳敬明調(diào)任湖南省地方電力安裝公司董事長(zhǎng)。當(dāng)時(shí)的安裝公司是一無(wú)人員二無(wú)資質(zhì)三無(wú)資金四無(wú)固定辦公場(chǎng)所的“四無(wú)”企業(yè)。很多朋友都勸他推辭不要上任，但陳敬明說(shuō)：黨交給的任務(wù)，就沒(méi)有價(jià)錢(qián)可講。他沒(méi)有后退，果敢地接過(guò)要把安裝公司做實(shí)做強(qiáng)做大的重?fù)?dān)。在他大刀闊斧的實(shí)干下，兩年后的今天, 公司已擁有水利水電總承等十一項(xiàng)資質(zhì)及ISO體系的三個(gè)論證，主營(yíng)業(yè)務(wù)呈現(xiàn)跨越式發(fā)展，僅在2018年就新簽合同47個(gè)，營(yíng)收達(dá)到了史無(wú)前例的5800萬(wàn)元，公司水電安裝業(yè)務(wù)更是闖入東亞國(guó)際市場(chǎng)，打出了湖南地電的明星品牌。可是，其中辛酸艱難誰(shuí)人知。兩年多時(shí)間，這個(gè)“學(xué)者型領(lǐng)導(dǎo)”演變成了“工作狂”，“5+2”“白+黑”“8+X”就是他的工作節(jié)奏，47個(gè)項(xiàng)目工地就是他日夜轉(zhuǎn)戰(zhàn)的主戰(zhàn)場(chǎng)。2019年4月，眼看全省水利建設(shè)推進(jìn)會(huì)召開(kāi)在即，而作為省水利投公司承擔(dān)的第一個(gè)省“十三五”重點(diǎn)民生工程的武岡城鄉(xiāng)供水項(xiàng)目，由于種種原因工程建設(shè)進(jìn)度嚴(yán)重滯后并陷入僵局。情況十分緊急，項(xiàng)目如不能如期進(jìn)行，將直接影響到集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略性布局。滄海橫流，方顯英雄本色。4月底，陳敬明以集團(tuán)水務(wù)板塊籌備組組長(zhǎng)身份坐鎮(zhèn)在武岡，他迅速轉(zhuǎn)換角色，日夜堅(jiān)守一線靠前指揮。僅僅一個(gè)月，項(xiàng)目如同重?fù)Q引擎，以最新加速度加快推進(jìn)，集團(tuán)品牌影響力迅速擴(kuò)大，施工現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)欣欣向榮的態(tài)勢(shì)，項(xiàng)目建設(shè)取得突破性進(jìn)展。
因?yàn)楹脤W(xué)，所以多思；因?yàn)榍诿悖允斋@；因?yàn)楦冻?，所以快?lè)；因?yàn)榻?jīng)歷，所以進(jìn)步；因?yàn)樾叛觯詧?zhí)著。這是陳敬明筆記本中的一段話。大風(fēng)起兮云飛揚(yáng)。面對(duì)紛至沓來(lái)的成摞榮譽(yù)，他沒(méi)有滿足沒(méi)有驕傲，這個(gè)“電力大拿”“改革派”和“學(xué)者型領(lǐng)導(dǎo)”正滿懷無(wú)比執(zhí)著的共產(chǎn)黨人理想信仰，繼續(xù)在水電事業(yè)的大道中奮力前行。