安全管理的“掌門人” ——記公司基層黨員優(yōu)秀代表曹陪越
時(shí)間：
2019-01-21
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湖南省水府廟水力發(fā)電有限公司
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提起曹陪越，勤勞樸實(shí)的水府廟人無不交口稱贊！ 他36年如一日，在安全運(yùn)行的土壤上辛勤耕耘，創(chuàng)造了湖南省水府廟水力發(fā)電有限公司安全運(yùn)行6000多天、連續(xù)16年無事故，運(yùn)行四值安全運(yùn)行14200多天、連續(xù)39年無事故的驕人業(yè)績，贏來了“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“先進(jìn)基層黨組織”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”等數(shù)十項(xiàng)榮譽(yù)，為公司安全生產(chǎn)做出了重要貢獻(xiàn)。
安全文化的宣傳員
為推進(jìn)安全文化建設(shè)，曹陪越同志利用各種形式在車間廣泛開展安全宣傳教育，甘當(dāng)義務(wù)的安全文化宣傳員和監(jiān)督員，督促值班人員嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和設(shè)備巡回檢查制度，如有設(shè)備檢修，他必親臨現(xiàn)場進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控分析和作業(yè)安全提醒，不斷對員工進(jìn)行安全理念的宣灌、滲透，不斷增強(qiáng)和提高員工的安全生產(chǎn)意識，使“保安全”成為車間員工的共同追求與自覺行動(dòng)，在車間營造了良好的安全文化氛圍，形成了人人替安全著想、人人對安全負(fù)責(zé)、人人為安全努力的局面。
作為運(yùn)行車間主任兼支部書記，他把“抓班子、帶隊(duì)伍、保安全、提效益”作為推進(jìn)黨建與安全生產(chǎn)融合的抓手，他巧妙地將“黨建+安全生產(chǎn)”理念融入黨員身邊無事故、反事故演習(xí)、應(yīng)急預(yù)案演練、發(fā)現(xiàn)身邊的隱患、安全生產(chǎn)知識競賽等支部主題黨日活動(dòng)和日常管理中，使之成為“黨員群眾同心共筑安全崗”的一道亮麗風(fēng)景。
2010年5月，一次洪水暴漲，將水庫附近村民的鋼質(zhì)網(wǎng)箱沖到大壩閘門，危及大壩安全，形勢萬分緊急！曹陪越帶領(lǐng)車間全體共產(chǎn)黨員冒著生命危險(xiǎn)，日夜奮戰(zhàn)在搶險(xiǎn)一線，直到險(xiǎn)情排除才疲憊不堪地回家?？购閾岆U(xiǎn)后，他馬上組織員工進(jìn)行水淹廠房的可能性分析，并結(jié)合實(shí)際提出了防止水淹廠房的具體措施。大家常信心十足地說：放心，有曹陪越在現(xiàn)場，安全沒問題！他的實(shí)際行動(dòng)，就是對安全文化最生動(dòng)的宣傳！
安全技術(shù)的帶頭人
曹陪越常說：“如果沒有過硬的本領(lǐng)，生產(chǎn)安全就是一句空話”。他購買了大量專業(yè)書籍，每天堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷更新自己的知識結(jié)構(gòu)。從2003年至今，他一直擔(dān)任《中國電力自動(dòng)化網(wǎng)站》水電技術(shù)版版主，在省內(nèi)水電企業(yè)，他具有較高的知名度。他多次作為技術(shù)專家受邀審核《運(yùn)行規(guī)程》、進(jìn)行設(shè)備質(zhì)量監(jiān)制、審核驗(yàn)收項(xiàng)目等。
記得運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)改造完工試運(yùn)行的那段日子，曹陪越?jīng)]日沒夜守在機(jī)房，密切關(guān)注著監(jiān)控系統(tǒng)，哪怕一點(diǎn)點(diǎn)異常都逃不過他那雙火眼金睛。2013年雨季來得比較早，3月25日，一聲雷響，與系統(tǒng)并網(wǎng)的500開關(guān)保護(hù)跳閘，四臺機(jī)甩負(fù)荷，值班負(fù)責(zé)人及時(shí)將設(shè)備投入運(yùn)行，曹主任左思右想，這種情況不正常呀，廠區(qū)有避雷裝置，開關(guān)不應(yīng)該保護(hù)跳閘？他百思不得其解，為此他吃不香睡不著，為解決問題，他查資料，查保護(hù)整定值，咨詢相關(guān)人員，直到問題得以解決，他才放心。從此以后，打雷時(shí)，再?zèng)]有發(fā)生過主變保護(hù)誤跳閘現(xiàn)象。
最讓值班員感動(dòng)的是2013年4月12日，凌晨2點(diǎn)，睡夢中的曹主任被雷聲驚醒，窗外雷雨交加，糟糕！今天運(yùn)行方式單供地區(qū)負(fù)荷，當(dāng)班的值長是一位新值長，擔(dān)心全廠失壓，他拿起手電筒就往機(jī)房跑，剛跑進(jìn)機(jī)房控制室，果然，全廠停電，曹主任指揮若定，與值班人員一起分析故障原因，一起處理故障，直到清晨處理完又繼續(xù)上班。
曹陪越同志非常注重引導(dǎo)車間員工學(xué)習(xí)專業(yè)知識，著力打造“學(xué)習(xí)型”團(tuán)隊(duì)。他每年親自舉辦多期運(yùn)行技術(shù)專題講座和培訓(xùn)班，他還定期組織員工進(jìn)行專題分析、技術(shù)問答、考問講解、事故預(yù)想以及大型反事故演習(xí)和應(yīng)急預(yù)案演練，查找身邊隱患，分析典型案例，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。他組織進(jìn)行的勵(lì)磁機(jī)、調(diào)速器和發(fā)電機(jī)組更新改造任務(wù)，順利通過了行業(yè)主管部門驗(yàn)收；他編制各種制度流程、制作安裝管理標(biāo)識牌，水府廟公司達(dá)到了“電力安全生產(chǎn)二級企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”；他推進(jìn)安全管理小改革，在公司中控室改造時(shí)，他組織制訂了切實(shí)可行的技術(shù)方案，將“拆舊屏立新屏”改造工期縮短了兩個(gè)多月，有效保障了發(fā)供電。
安全運(yùn)行的守護(hù)者
曹陪越工作高度負(fù)責(zé)，身先士卒，處處以身作則，事事模范帶頭。他幾十年如一日，每天早早來到發(fā)電廠房，帶領(lǐng)大家仔仔細(xì)細(xì)檢查設(shè)備狀況，認(rèn)認(rèn)真真查閱值班記錄，不放過任何蛛絲馬跡。春節(jié)，是闔家團(tuán)圓的傳統(tǒng)節(jié)日。但是，每年春節(jié)，曹陪越擔(dān)心員工受年節(jié)氣氛影響放松警惕，他幾乎都是在控制室陪著值班員一起堅(jiān)持現(xiàn)場巡檢，保障設(shè)備安全運(yùn)行，以辛勤的勞動(dòng)迎接新年的到來。數(shù)十年的堅(jiān)守，他對發(fā)電設(shè)備了如指掌。在設(shè)備的運(yùn)行過程中，他甚至只要聽一聽設(shè)備運(yùn)行的聲音就知道設(shè)備有沒有問題，且問題出在哪里。記得在一次設(shè)備巡查過程中，他隱隱約約感到聲音異常，初步判斷可能是濾水器出了問題。一檢查，果然發(fā)現(xiàn)濾水器不能自動(dòng)關(guān)閉，集水井水位迅速上漲，他果斷指揮人員緊急搶修，避免了水淹廠房事故和重大損失。
2012年10月，水府廟公司監(jiān)控系統(tǒng)MTC5.0投入運(yùn)行，隨著時(shí)間的推移，監(jiān)控系統(tǒng)畫面與現(xiàn)場實(shí)際設(shè)備有多處不相符，廠家直接請曹主任更改監(jiān)控界面、監(jiān)控?zé)狳c(diǎn)等。記得2013年10月的一天晚上，MTC5.0系統(tǒng)出現(xiàn)異常，所有設(shè)備監(jiān)控?zé)o法監(jiān)視，也無法進(jìn)行電腦操作，值班人員急得不得了，馬上聯(lián)系曹主任，曹主任正出差在外，連忙往家趕，下車連家門都沒進(jìn)就急忙來到控制室，他將每臺機(jī)的網(wǎng)線查看一遍，然后在一撥弄，哎，神了，監(jiān)控系統(tǒng)恢復(fù)正常了。他負(fù)責(zé)修編的運(yùn)行規(guī)程很實(shí)用，尤其是監(jiān)控系統(tǒng)規(guī)程，是運(yùn)行員工值班的好幫手！30多年來，這樣的事例數(shù)不勝數(shù)，他被水府廟公司干部員工親切地譽(yù)為 “整治安全隱患的神醫(yī)”。
沒有氣壯山河的豪言壯語，也沒有可歌可泣的驚人事跡，曹陪越幾十年如一日，忠實(shí)踐行黨旗下的莊嚴(yán)承諾，用執(zhí)著的敬業(yè)精神和高尚的人格魅力，在平凡的崗位上譜寫了一首首不平凡的安全贊歌。
